天一新型纖維原計劃新建導(dǎo)熱油鍋爐在2019年年底正式投產(chǎn),但是因安裝進度的延誤,導(dǎo)致調(diào)試工作推遲春節(jié)后。當(dāng)時國內(nèi)疫情正嚴峻,鍋爐調(diào)試工作無法按時展開,而用戶訂單不斷,舊鍋爐被限制使用,新鍋爐投產(chǎn)刻不容緩。急用戶之所急,解客戶之所難。中正鍋爐項目負責(zé)人陸兵經(jīng)過與疫情防控中心積極協(xié)調(diào),終于在2月下旬,順利帶著中正售后工程師與控制柜廠家技術(shù)人員自駕趕往項目現(xiàn)場,并在抵達后立即開始鍋爐調(diào)試工作。在一周左右的緊張調(diào)試工作中,中正鍋爐還幫助用戶發(fā)現(xiàn)多項安裝問題,通過及時調(diào)整,使得新鍋爐更快、更好地進入投運階段。
2021年,中正鍋爐主要工作在于全力推進信息化上線運行,堅定不移地開展信息化標準化工作,并計劃在一年到一年半時間內(nèi)基本實現(xiàn)信息化。張國平先生強調(diào)中正信息化要從銷售開始,實現(xiàn)銷售方案標準化,建立選型數(shù)據(jù)庫,與設(shè)計、工藝、檢驗三大數(shù)據(jù)庫同步進行,全面鋪開,將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來,打破一張平面布局圖走天下的銷售模式,向三維立體進行轉(zhuǎn)變。此外,張國平先生還明確了訂單評審和物料需求計劃上線運行;頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書;立即著手制定PDM規(guī)則,引進PDM系統(tǒng);全面推進全體員工的績效考核等各項工作要求。新的一年,全體中正人思想認識要高度統(tǒng)一,充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神,將信息化這個偉大的工程推進下去,進一步提高企業(yè)管理水平和效率,降低生產(chǎn)成本。
天津鍋爐維修安裝公司,在了解用戶的訴求后,中正鍋爐技術(shù)人員為其推薦了新升級的DZW型生物質(zhì)鍋爐。該鍋爐為三鍋筒水管鍋爐,對原本雙鍋筒的結(jié)構(gòu)進行了技術(shù)升級,具有不易積灰、高效且環(huán)保的特點,不需要停爐清灰,能使鍋爐長時間正常運行。同時,考慮到根據(jù)棕櫚纖維的燃燒特性,中正技術(shù)人員還對鍋爐給料斗、爐拱、配風(fēng)等進行優(yōu)化調(diào)整,很好地控制了燃料燃燒產(chǎn)生的結(jié)焦問題。
中正鍋爐擁有頂級的鍋爐研發(fā)團隊,同時和西安交大、上海交大等建立了緊密的校企合作,可因地制宜地根據(jù)客戶需求定制鍋爐系統(tǒng)方案。通過不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系,中正鍋爐目前已擁有50多項專利設(shè)備,引導(dǎo)工業(yè)鍋爐制造行業(yè)。
為滿足新建廠區(qū)增加的用能需求,實現(xiàn)能源的梯級利用,華晨寶馬計劃采用具有較高能源利用率的天然氣分布式能源三聯(lián)供新模式為廠區(qū)提供所需的熱、冷以及電負荷。在該項目中,燃氣鍋爐作為基礎(chǔ)配套設(shè)施,用于生產(chǎn)工藝、采暖供熱和生活熱水,熱負荷波動大,對鍋爐性能提出了嚴苛要求。同時,作為東北首個天然氣分布式能源三聯(lián)供項目和典型樣本,任何一個環(huán)節(jié)都必須執(zhí)行到位,燃氣鍋爐也不例外。鑒于現(xiàn)有熱負荷的分析,華晨寶馬明確了一期建設(shè)8臺燃氣熱水鍋爐,總負荷100MW,二期備用鍋爐2臺,總負荷50MW,并先后對外公開招標。通過激烈競標,最終由工業(yè)鍋爐行業(yè)中的佼佼者無錫中正鍋爐有限公司成功中標,全權(quán)負責(zé)整個項目鍋爐的設(shè)計制造和安裝。
鍋爐循環(huán)到底采用自然循環(huán)還是強制循環(huán),主要是由鍋爐的結(jié)構(gòu)形式來決定,一般大型熱水鍋爐、直流鍋爐等才會采用強制循環(huán)。中正鍋爐作為大型工業(yè)鍋爐制造廠家,產(chǎn)品覆蓋燃油燃氣鍋爐、生物質(zhì)鍋爐、燃煤鍋爐、導(dǎo)熱油鍋爐四大系列400多種爐型,可根據(jù)每一位用戶實際需求,做到合理選型,提供更具性價比的鍋爐系統(tǒng)方案。